以下は、パワーハラスメントの具体的な事例です。
1. 上司からの威圧的な態度:
部署の上司は、常に威圧的な態度を取り、部下を圧迫します。
彼は常に声を荒げ、罵倒し、冷たい態度を取ります。
メンバーはこのような環境で働くことが苦痛であり、パフォーマンスにも影響を与えています。
2. 仕事上の妨害:
あるメンバーがプロジェクトリーダーになることを望んでいるとき、
他のメンバーは彼の進歩を妨害するための様々な方法を採用します。
彼らは情報を遅らせ、必要なリソースを与えないだけでなく、プロジェクトに対する彼の貢献を無視するような態度を取ります。
3. 否定的なコメントや冷たい言葉:
日常的に、特定のメンバーに対して否定的なコメントや冷たい言葉が言われます。
例えば、彼らのアイデアや提案を無視する、彼らの考え方を馬鹿にするなどがあります。
その結果、そのメンバーは自信を失い、表現することを避けるようになってしまいます。
4. レビュープロセスの悪用:
パワーハラスメント者は、メンバーのレビュープロセスを悪用し、彼らのキャリアを傷つけます。
彼らは不適切なフィードバックを提供し、彼らの業績をわざと低く評価します。
また、業績評価の結果を与える前に、そのメンバーに対して過度のストレスをかけ、不安を引き起こします。
これらの例は、パワーハラスメントがどのように現れるかを反映しています。
パワーハラスメントは人々の心身の健康に悪影響を与え、生産性を減少させるだけでなく、
職場全体の雰囲気にも悪影響を与えます。
より良い職場環境を作るためには、パワーハラスメントの徹底的な防止と、適切な対応が不可欠です。
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